Метод от ЭКОПСИ

Создание эффективной управленческой команды для достижения выдающихся результатов

Программа Связаться с нами

С какими проблемами сталкиваются
бизнес-лидеры

Преобладание функциональных интересов над общекомандными

Фокусировка на «своих» целях, КПЭ, участках работы в ущерб общекомандным целям

Нехватка синергии и кооперации

Преобладание недоверия, конкуренции или безразличия друг к другу

Невозможность договориться, прийти к общему решению

Или невыполнение решений и договоренностей

Метод 4 фактора эффективности

Эксперты компании ЭКОПСИ разработали метод GAIN, позволяющий
создавать эффективные управленческие команды

GOALS

У команды есть разделяемые общие цели
(корреляция с результативностью 0,87*)

Эти цели:

Соответствуют ожиданиям стейкхолдеров (вышестоящие клиенты и др.)
Одинаково понимаются всеми членами команды
Члены команды вовлечены, привержены достижению общих целей

ALIGNMENT

Ответственность и полномочия согласованы
(корреляция с результативностью 0,76)

Ответственность и полномочия каждого члена команды — одинаково понятны всем и согласованы друг с другом для достижения общих целей
Ответственность сопровождается адекватными Полномочиями и наоборот
Есть понятный и принятый всеми механизм координации для обсуждения спорных вопросов и зон ответственности

INDIVIDUALS

Подходящие люди — соответствующие своей должности
(корреляция с результативностью 0,93)

Каждый член команды:

Хорош как профессионал в своей области
Хорош как руководитель, менеджер на своем месте
Обладает навыками совместной работы

NORMS

Взаимодействие в команде на базе единых норм
(корреляция с результативностью 0,75)

Принципы и правила взаимодействия одинаково понимаются и соблюдаются всеми членами команды
Есть понятные всем и эффективные форматы взаимодействия в команде

Преимущества метода

Метод GAIN разработан на основании данных

Мы влияем только на те факторы, которые связаны с результативностью

Мы строим команду

Внедрение GAIN — не разовое мероприятие, а система работы с долгосрочным бизнес-эффектом

GAIN — это не только
высокорезультативная
топ-команда, но и …

Новая культура в организации.
Мы помогаем транслировать ценности
ТОП-команды на все уровни организации

Скачать презентацию о методе

Скачать

6 шагов развития по

06Запустить следующий цикл

05Поддержать развитие
команды

Коучинг сессии с лидером команды
Включенное наблюдение совещаний с обратной связью
Аудит форматов взаимодействия
Календарь внедрения норм
Follow-up сессии

04Создать основу. Командные
сессии по созданию G, N, A, 1

Поиск / фокусировка общей цели
Выработка командных норм
Согласование ролей и взаимных ожиданий
Командный коучинг

01Оценить как есть сейчас

Дистанционный опрос

02Решить с чего начать

Индивидуальная коучинг сессия с лидером

03Решить с кем идем

Поддержка а принятии кадровых решений

Сценарии работы с компаниями

Для лидеров и проектных команд, которые стремятся повысить результативность
командной работы, мы предлагаем полное внедрение и мастер-классы.

Аудит команды

Аудит по методу GAIN и выбор приоритетов для дальнейшей работы:

Опрос про команду в целом
Опрос про членов команды «180 градусов»
Опрос «внешнего контура команды» — смежников, клиентов, вышестоящих
Включенное наблюдение за взаимодействием в команде на реальных совещаниях
Определение программы развития по итогам аудита вместе с лидером команды

Полное внедрение

Эксперты экопси проведут топ-команду вашей компании по 6 этапам, включая фасилитационные и коучинговые сессии:

Аудит команды по методу GAIN
Создание программы развития команды на основании аудита
Поддержка в принятии кадровых решений по заменам и перестановкам
Запускающие сессии с командой по целям. принципам и полномочиям
Программа поддержки развития команд. в тч. групповой и индивидуальный коучинг
Аудит команды после внедрения изменений. Запуск нового цикла улучшений

Мастер-класс для бизнес-лидеров

Программа включает в себя 8 модулей, позволяющих самостоятельно внедрить в компании метод GAIN:

Результативная команда: принципы построения
Самостоятельная диагностика текущего состояния команды по GAIN
Alignment: Как распределить роли, согласовать ответственность и полномочия в команде?
Norms: Какие нормы нужны команде, и как их создать?
Individuals: Какие люди нужны в команде, кто такие «высокорезультативные люди»?
Дорожная карта руководителя: построение команды по GAIN

Получить консультацию

Хотите понять какие резервы роста есть у топ-команд в вашей компании?

Оставьте заявку на проведение аудита по методу GAIN экспертами ЭКОПСИ.
На основе полученных данных вы сможете принять решение о дальнейшем развитии проекта по развитию топ-команд.

Оставить заявку на аудит

Внедрение метода в компании поможет

Сделать диагностику текущего состояния команды

Построить здоровую систему из 4-х факторов успеха команды

Повысить качество договоренностей в команде и их последующей реализации

Решить конфликты и проблемы во взаимодействии, увеличить синергию и кооперацию в команде

Получить долгосрочный бизнес-эффект от построения команды по методу GAIN

Авторский коллектив

Анна Тимофеева

Старший партнёр, руководитель практики «Управление талантами»

Станислав Куликов

Партнер, руководитель практики «Развитие персонала и внедрение изменений»

Павел Безручко

Управляющий партнер

Алексей Хинкис

Директор по консалтингу

Эти компании уже выбрали

Мы помогли 120 командам и 330 руководителям добиться выдающихся результатов

О компании ЭКОПСИ

ЭКОПСИ — одна из крупнейших компаний в области управленческого и HR-консалтинга в России и СНГ. Вместе с клиентами мы получаем масштабные бизнес-результаты, ведь мы не просто консультируем — мы внедряем на практике. Работая на стыке ЭКОномики и ПСИхологии, мы верим в то, что бизнес делают люди, и знаем, как их сделать драйвером развития вашей компании.

Создание эффективной управленческой команды для достижения выдающихся результатов

С какими проблемами сталкиваются бизнес-лидеры

Преобладание функциональных интересов над общекомандными

Нехватка синергии и кооперации

Невозможность договориться, прийти к общему решению

Метод 4 фактора эффективности

GOALS

У команды есть разделяемые общие цели (корреляция с результативностью 0,87*)

ALIGNMENT

Ответственность и полномочия согласованы (корреляция с результативностью 0,76)

INDIVIDUALS

Подходящие люди — соответствующие своей должности (корреляция с результативностью 0,93)

NORMS

Взаимодействие в команде на базе единых норм (корреляция с результативностью 0,75)

Преимущества метода

Метод GAIN разработан на основании данных

Мы строим команду

GAIN — это не только высокорезультативная топ-команда, но и …

Скачать презентацию о методе

6 шагов развития по

06Запустить следующий цикл

05Поддержать развитие команды

04Создать основу. Командные сессии по созданию G, N, A, 1

01Оценить как есть сейчас

02Решить с чего начать

03Решить с кем идем

Сценарии работы с компаниями

Аудит команды

Полное внедрение

Мастер-класс для бизнес-лидеров

Хотите понять какие резервы роста есть у топ-команд в вашей компании?

Внедрение метода в компании поможет

Авторский коллектив

Эти компании уже выбрали

О компании ЭКОПСИ

Больше о развитии команд

Как усилить топ-команду для работы в кризис

GAIN. Код эффективной команды

Развитие команды менеджеров. Метод GAIN

Как технологично построить и развивать управленческую команду. Подход GAIN

Четыре фактора успеха управленческих команд

Как формировать доверие в командах

Интерактивная работа с нормами в команде. Подход GAIN Видеозапись мастер-класса

Узнать больше про подход

Ваше сообщение отправлено!

Контактные данные

Свяжитесь с нами

Ваше сообщение отправлено!

С какими проблемами сталкиваются
бизнес-лидеры

У команды есть разделяемые общие цели
(корреляция с результативностью 0,87*)

Ответственность и полномочия согласованы
(корреляция с результативностью 0,76)

Подходящие люди — соответствующие своей должности
(корреляция с результативностью 0,93)

Взаимодействие в команде на базе единых норм
(корреляция с результативностью 0,75)

GAIN — это не только
высокорезультативная
топ-команда, но и …

05Поддержать развитие
команды

04Создать основу. Командные
сессии по созданию G, N, A, 1

Развитие команды менеджеров.
Метод GAIN

Как технологично построить
и развивать управленческую команду. Подход GAIN

Как формировать доверие
в командах

Интерактивная работа с нормами
в команде. Подход GAIN
Видеозапись мастер-класса